Wil je nieuwe software implementeren, dan doe je er goed aan dit goed voor te bereiden. Onderdeel van de voorbereiding is het maken van een implementatieplan. Waarom maak je dit, en wat zet je er dan in?
Je hebt software aangeschaft, die binnen jouw visie op ICT past. Hoe zorg je voor grip op de implementatie?
Een collega is dol enthousiast over een groter of kleiner softwarepakket. Iets wat hem of haar echt gaat helpen het werk efficiënter uit te voeren, een aanwinst voor de organisatie.
Een jaar later is er niemand die nog gebruik maakt van de betreffende software.
Hoe zorg je voor een succesvolle implementatie?
Door je vooral goed voor te bereiden. En zorg te dragen voor de juiste afronding.
Droom jij ook van een ICT landschap dat je efficiënt in kan zetten en toekomst bestendig is? Dit hoeft geen droom te blijven!
Heb je geen visie op ICT gevormd? Dan is de kans groot dat jouw ICT landschap niet efficiënt is ingericht. Of dat je niet efficiënt gebruik maakt van de ICT middelen die je hebt.
Verloopt de communicatie met je ICT leveranciers stroef? Dit is niet nodig en je kan er zelf voor zorgen dat dit verbetert!
De communicatie tussen software leveranciers verloopt niet altijd even soepel. Hoe zorg je er als klant voor dat dit wel goed verloopt?
Jargon gebruiken. Ik houd er niet zo van. Het klinkt misschien heel gewichtig, allemaal dure (vak)termen gebruiken, maar wat heb je er aan als je klant je dan niet begrijpt?
Hoe belangrijk is de lay-out van software? Soms lijkt dit onterecht belangrijker dan de functionaliteit. Lees hier waarom.