Grip op IT

Voor organisaties zonder IT kennis

Inzicht in eigen IT landschap

Zonder inzicht kun je geen keuzes maken

Doelgerichte IT projecten

IT projecten binnen planning en begroting afronden

Financiële stabiliteit

Efficiënt en doelgericht investeren

Maak een eind aan jouw IT kopzorgen

Logo RUD Zeeland
Logo Nucleuszorg
Logo-ministerie-van-Defensie

Wat klanten zeggen

5/5

“Wij dachten bij Nucleuszorg dat wij geen ICT specialist nodig hadden, maar raakten volledig het overzicht kwijt. Tot Mirjam voor ons de zaken weer op een rijtje zette. Hierdoor maken we nu beter gebruik van onze systemen; worden leveranciers bij de les gehouden en worden wij niet onnodig op kosten gejaagd; snappen we de facturen en schaffen we niets aan dat we niet nodig hebben. Op de koop toe heeft Mirjam een gestructureerde werkwijze en is het fijn met haar samen te werken.”

5/5

“Voor RUD Zeeland heeft Mirjam aanbestedings- en implementatietrajecten geleid. Mirjam heeft een gedegen projectmatige aanpak. Zij bewaakt afspraken zelfstandig. En met haar pro-active houding, rapporteert zij tijdig over eventuele afwijkingen. Mirjam is een deskundige projectmanager en prettig om mee samen te werken.”

Grip op jouw IT

Zo pakken we dat aan

Plan een afspraak

Spar met mij over jouw IT uitdagingen. Ik help je op weg en vertel wat ik nog meer voor je kan betekenen.

Ik maak een voorstel op maat

Wil je meteen doorpakken? Dan maak ik na onze afspraak een voorstel. Nadat je akkoord bent gegaan met mijn voorstel kunnen we aan de slag!

We voeren het plan samen uit

Tijd voor actie! We gaan samen aan de slag. Ik zorg er voor dat je na onze sessies grip hebt op jouw IT landschap.

Mijn naam is Mirjam van Delft – Kaijser. Ruim 20 jaar ben ik actief binnen de IT-wereld. Ik heb verschillende IT technische rollen vervuld als software engineer en beheerder en ontwikkelaar van Geografische Informatie Systemen. Inmiddels heb ik de switch gemaakt naar consultancy en projectmanagement. Ik help organisaties zonder IT kennis grip te krijgen op hun IT landschap.

Lees meer…

Ik ben Mirjam van Delft - Kaijser

IT is niet leidend

Als IT leidend is in plaats van ondersteunend, is dat slecht voor de organisatie. Want dit betekent dat de IT-afdeling de koers van de organisatie bepaalt. Terwijl IT juist de koers van de organisatie moet ondersteunen, zodat de organisatie zijn doelstellingen haalt.

De vraag is: ligt het aan de IT-afdeling zelf dat zij toch in een leidende rol worden geduwd, of ligt de oorzaak ergens anders?

Lees meer »

Automatisering is geen heilige graal

Automatiseren wordt vaak gezien als dé oplossing voor alle problemen. Een proces loopt niet goed, of organisatorische afspraken worden niet nagekomen, dus laten we het automatiseren. Maar automatisering is niet de heilige graal voor alle problemen. Het kan ze zelfs groter maken.

Lees meer »