Samenwerken aan echte verandering
IT die werkt voor mensen, niet andersom
IT die werkt voor mensen, niet andersom
In publieke organisaties zit de pijn vaak in gebrekkige afstemming tussen beleid, uitvoering en IT.
Mijn rol is om die verbinding wel tot stand te brengen, zodat projecten weer gaan lopen, mensen samenwerken en
de informatiemanager de regie kan pakken.
Strategisch meedenken
Ik help bestuurders en directies om IT-beleid te koppelen aan organisatiedoelen. Zonder jargon, maar met impact.
Operationeel verbinden
Ik breng structuur en ritme tussen afdelingen, rollen en processen. Zodat de informatiemanager geen brandjes blust, maar regie voert.
Menselijk schakelen
Ik luister, spiegel en leg verbanden. Tussen werkvloer en bestuur, tussen techniek en behoefte en tussen mensen die elkaar nu niet goed begrijpen.
Je vliegt mij in als je een of meerdere zaken hieronder herkent:
Je hoeft niet meteen een heel traject te starten.
Veel opdrachtgevers beginnen met een korte verkenning om te ervaren wat er speelt en wat ik kan bijdragen.
Een interactieve sessie vol prikkelende inzichten en herkenbare voorbeelden, speciaal voor bestuur of team.
Een strategiesessie inclusief nulmeting, analyse van de huidige situatie en een concreet adviesrapport.
Een korte sessie van 1 uur waarin we praktisch en persoonlijk aan de slag gaan met jouw uitdaging.
“Ik kende Mirjam vooraf nog niet, maar werd elke keer enthousiast door haar enthousiasme. Ze heeft veel structuur en kan dat door haar lijstjes met ezelsbruggetjes ook goed doorgeven. Die structuur gaat ons in de toekomst ook veel opleveren verwacht ik. Ik kan dit traject van harte aanbevelen. Mirjam heeft veel kennis, maar is ook praktisch gericht. Dat is een fijne combinatie. Ze helpt je echt op weg.”
“Eindelijk een plek waar je écht kunt praten over de praktijk van informatiemanagement" De pilot van de IMpuls-intervisiegroep was voor mij een schot in de roos. In een veilige setting sparren met vakgenoten zonder verborgen agenda's, dat was misschien wel het meest waardevolle van alles. Geen politiek gedoe, gewoon openheid, vertrouwen en respect. Wat ik vooral meeneem? Dat ik niet de enige ben die worstelt met IM-dilemma's. En het inzicht dat veel bestuurders denken 'klaar' te zijn met informatiemanagement zodra ze iemand benoemen. Een eye-opener die ik inmiddels actief gebruik richting schoolbesturen. IMpuls gaf me inzichten, structuur en een netwerk van mensen die dezelfde taal spreken. Wat mij betreft: IMpuls behouden qua werkvorm, en vooral ook qua humor!"
Plan een kennismaking!