ictleveranciers

Mirjam van Delft - Kaijser | DeKaware

Waarom je nú een exit-plan met je IT-leverancier nodig hebt

Je trouwt de liefde van je leven en maakt afspraken over een scheiding. Maar als je een contract met een IT-leverancier aangaat, denk je daar niet eens over na. Dit is een veelvoorkomende fout die organisaties maken. Terwijl je hoopt dat jij en jouw geliefde voor altijd samen zijn, weet je van je IT-leverancier dat jullie ooit zullen scheiden. Toch houd je hier in de afspraken geen rekening mee, waardoor je op het moment suprême voor verrassingen komt te staan.

Lees meer »
Grip op IT - Mirjam van Delft - Kaijser Podcast Sparren met Parren

Podcast: Grip krijgen op IT, zo doe je dat

Gemeenten willen graag grip op hun IT. Dit is nodig ook. De maatschappij is hier te afhankelijk van. Toch is IT voor veel gemeenten een worsteling. De uitdagingen zijn legio. Hierover ging ik met Joost Parren in gesprek. In deze podcast bespreken we hoe je als gemeente je IT en alles wat daarbij komt kijken op een slimme manier aanpakt.

Lees meer »
Mirjam

Herprogrammeer de IT-dienstverlening aan de overheid

Vanuit de IT wereld klinkt vaak de oproep dat de overheid IT meer serieus moet nemen. Je kan het er alleen maar eens zijn met deze oproepen. Er zijn echter twee kanten aan de relatie tussen IT en overheid. En als een relatie niet lekker loopt, is het makkelijk om naar de ander te wijzen. Maar wat kan je zelf doen om de situatie te verbeteren?

Lees meer »
Mirjam van Delft - Kaijser - DeKaware

Heb jij een IT-expert nodig?

Waarom zou je nog een IT’er in dienst hebben (of inhuren), als je al je IT-taken hebt uitbesteed?

Is dat dan nodig? Je hebt toch alles uitbesteed aan hun leveranciers?

Lees meer »
Mirjam van Delft - Kaijser - DeKaware

Duidelijke taal

Klanten krijgen vaak een lange uitleg die volgepropt zit met technisch jargon. Daar houd ik niet van, ik doe dat anders.

Lees meer »
Communicatie

Samenwerken

Herken je dit? Twee (IT) leveranciers kibbelen over jouw hoofd heen over een probleem of project. Leverancier A vindt dat leverancier B het niet goed doet, en andersom. Ze bestoken elkaar met allerlei vakjargon en intussen wordt jouw probleem niet opgelost of loopt je project vertraging op.

Lees meer »