Drie jaar DeKaware Deel 3: Projectmanagement
Op 1 oktober was het drie jaar geleden dat ik startte met DeKaware. De komende dagen neem ik je mee in het avontuur dat ik drie jaar geleden aanging, wat ik heb gedaan en wat ik ga doen. Vandaag deel 3: Advies en Projectmanagement
Drie jaar DeKaware Deel 1: De naam
Op 1 oktober was het drie jaar geleden dat ik startte met DeKaware. De komende dagen neem ik je mee in het avontuur dat ik drie jaar geleden aanging, wat ik heb gedaan en wat ik ga doen. Vandaag deel 1: De naam
Mijn speerpunten
Duidelijk, begrijpelijk en zonder gedoe. Dat zijn mijn speerpunten, die de basis vormen voor mijn diensten en producten.
Betrek je eindgebruikers
Waar is vaak de meeste weerstand tegen een implementatie? Bij de eindgebruikers.
Risicoanalyse
De risicoanalyse. Die maakte ik altijd zelf. Het is onderdeel van het Plan van Aanpak. En ik schrijf dat Plan van Aanpak, want ik ben de projectleider. Dus deed ik ook de risicoanalyse zelf.
Nazorg
Projecten draaien vind ik heerlijk. Ze hebben een duidelijk begin- en eindpunt. Als het project is afgerond is het niet meer van jou en kan je door naar het volgende. Alleen… wanneer is een project nu echt afgerond?
Belang van het projectplan
“Een projectplan is maar een papieren tijger. We moeten het nog wel even vaststellen, maar daarna gaan we gewoon ‘ons ding’ doen en kijkt er niemand meer naar”.
